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Apports dans le pilotage médico-économique des activités |
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MEDIFIN WebI permet de CONFRONTER LES RECETTES PAR SEJOUR A L’ENSEMBLE DES COUTS DEGAGES, de DISPOSER des MARGES CONTRIBUTIVES par UF/SA/CA/CR/Activité/Séjour/GHS/ GHM/ CMD, et par là même de FAVORISER la mobilisation des gains de productivité éventuellement disponibles au sein de l’Etablissement. |
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MEDIFIN WebI est susceptible de jouer également un rôle important dans l’évaluation des choix stratégiques à prendre dans le cadre de la mise en ouvre des PROCEDURES D’ACCREDITATION, ainsi que dans l’anticipation de leurs conséquences probables pour l’établissement ainsi que dans le suivi de leur mise en ouvre : il permet en particulier D’EVALUER LE COUT DES PROTOCOLES HOSPITALIERS AINSI QUE LES CONSEQUENCES MEDICO-ECONOMIQUES DE LEUR ADOPTION.
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A l’occasion du redéveloppement complet de la Suite MEDIFIN WebI, le modèle conceptuel de l’application a été totalement refondu afin d’intégrer tout type d’évolution réglementaire relevant de ces différents domaines. |
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MEDIFIN WebI recouvre plus des 80% des indicateurs recommandés par les autorités de tutelle dans le cadre du Diagnostic Flash (document élaboré par la DGOS) et repris par l’ensemble des organismes GMSIH-ANAP, en particulier MEDIFIN WebI permet de fournir de manière conviviale et fiable les informations suivantes :
Analyse des décisions prises
- screening croisé de l’activité selon toutes les composantes épidémiologiques (sexe-âge-diagnostic-actes réalisés…) et économiques (éléments de charge/recettes/marges par séjour)
- évaluation de tous les centres de pertes et de profit de l'établissement par UF//Service//Séjour//GHM //CMD ….
- évaluation de la rentabilité de ses fonctions à caractère industriel (logistique-médico-techniques-administratives-cliniques)
- évaluation de chacun de ses produits et activités médicaux,
- analyse en profondeur des éléments de charges/produits et marges par UF//Service//Séjour//GHM //CMD ….
- identification des gains de productivité disponibles
Préparation des décisions
- optimisation des ressources disponibles UF//Service//Séjour//GHM//CMD ….
- élaboration des prévisions de dépenses/recettes/marges par UF//Service//Séjour//GHM//CMD ….
- fixation du « prix de vente » d’un séjour, d’un épisode de soins, d’un protocole médical
- fixation d’un coût de fonctionnement cible d’un service
- fixation du coût d’un protocole standard de soins par GHM//CMD et évaluation des conséquences économiques de son adoption pour l’Etablissement
Analyse des écarts et prise des décisions correctrices
- évaluation des écarts par UF//Service//Séjour//GHM//CMD ….
- évaluation des écarts par nature de charge/recette/marge….
- édition des rapports d’activité….
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